楼宇自控企业要想成功，除了要有核心技术、精英团队，品牌对于企业来说也是至关重要。品牌是给企业产品带来溢价、产生增值的一种无形资产。当今市场，品牌赢天下已成为许多行业的发展趋势。品牌不仅是产品及企业核心价值的体现、识别商品的分辨器、企业质量和信誉的保证，品牌也是企业的“摇钱树”。品牌的高附加值、高利润率将为企业带来高收益。可以说，品牌是企业在市场中极具竞争力的一张王牌。
愈演愈烈的市场竞争刺激和促进了企业营销手段的不断创新，营销从萌芽时期单纯的推销转变为如今注重与消费者沟通的行销，手段花样不断翻新。在目前的市场上，单一的品牌无法覆盖足够多的细分市场。“群品牌”策略就是在这样的背景下，应运而生了。

什么是“群品牌”

“群品牌”就是企业针对细分市场推出新品牌，各品牌有着自己独特的定位，市场不重叠，但同时又相互竞争，不断地刺激销量的上升，以求达到最大利润，得到最多市场份额。

“群品牌”的应用

宝洁公司的独特思维模式：如果某一类的市场上还有剩余空间，那么剩余空间也应该是属于宝洁的，与其等着竞争对手来争夺市场，不如制造内部竞争环境。因此宝洁公司在进入中国市场之初便采用了“群品牌”战略，针对不同的细分市场，制定品牌策略，不断地发展壮大。仅洗发水系列便有沙宣、飘柔、潘婷等品牌，这些品牌在狂轰乱炸的广告策略下，让消费者牢牢记在了内心，成功塑造了群品牌，且赢得了市场。

楼宇自控企业也应该试试“群品牌”策略

照宝洁公司的成功来看，群品牌营销策略无疑是成功的。它覆盖了不同的市场，满足了消费者多元化的需求，最大化地为自己赢得了市场份额。同时，群品牌策略在零售终端占据了更多的货架，为销售创造了更多的机会。并且，多品牌之间的资源共享以及经验交流，形成营销势能，分担了营销成本和销售风险。
因此在安防市场不断细分化的今天，楼宇自控企业在着重建设单一品牌的同时，不妨换个思维方式，去制造更多的安防品牌，在安防行业内试试“群品牌”策略，针对细分市场的消费者的需求，制定不同的品牌，去满足消费者，以谋求利润最大化，市场份额最大化。

当然，这里并不是要所有楼宇自控企业都盲目地进行“群品牌”营销策略，“群品牌”策略也不是适合每个楼宇自控企业，因“群品牌”策略需要雄厚的资金支持，强大的市场推广力以及熟练的市场把握度。只有在有组织有预谋的策划下，群品牌才能塑造成功，真正为企业带来利润。
因此对于处于发展阶段或者创业阶段的中小企业来说，进行群品牌营销无疑增加了企业的资金压力，因而努力突出目前自有品牌才是中小企业目前发展之道。因此，楼宇自控企业要根据自己的实际制定“群品牌”发展策略，要量力而行。相信群品牌策略会给楼宇自控企业带来意想不到的效果。