最近，江森自控成功帮助万宝盛华集团拥有 6 年历史的 LEED 金牌认证总部大楼每年减少 1 美元的公共支出0.50,000 美元。该项目对楼宇设备和运营全过程进行了重新调试，以适应楼宇当前的运营条件江森自控 楼宇，并在12个月内收回了投资成本。这种方法称为改造和调试。

“有一个普遍的误解，即一座高效的新建筑一旦建成，就会始终高效运行，”江森自控服务业务和运营战略总监 David 说。以保持最佳性能。”

系统重新调试的整个过程可以应对建筑物生命周期中的许多变化。江森自控服务团队借助楼宇控制系统收集的信息，设计并提出了12项可能的调试措施，以提高万宝大厦的设施运行效率，其中4项因其节能潜力大、速度快而被采纳。投资回报。 升级包括修改建筑系统流程以提高运营效率；将 HVAC 装置从电力转换为天然气；以及空气分配系统的集中控制。

万宝盛华在通过节能验证后，获得了Focus on组织的2.$50,000 补贴。该组织是一家位于美国威斯康星州的私营能源公用事业公司，提供各种激励措施来推动能源效率项目。

“作为万宝盛华集团 65 年来为其运营所在社区做出贡献的承诺的一部分，我们支持各种减少废物和能源消耗的环保举措，”全球人才战略执行副总裁 Mara Swan 说，“我们是很荣幸与江森自控合作，通过节能措施和解决方案减少我们总部大楼的环境足迹。”

在过去 12 年中一直与江森自控的全球工作场所解决方案业务部门合作，为北美的 750 个办公室设计、建造和维护建筑物。 负责新合并的全球总部大楼的设计和施工管理，成功减少了 27% 的办公空间，显着提高了效率，创造了更舒适的工作环境。江森自控在总部大楼于 2007 年竣工后获得了设施管理合同。该大楼于 2010 年获得美国绿色建筑委员会 (USGBC) 的 LEED 金级认证。

万宝盛华集团因其持续开展的环保举措赢得了无数奖项。 2013 年，公司连续第五年被纳入富时社会责任指数系列（指数），以符合全球公认的企业社会责任标准，例如环境和社会治理。此外，该公司在《新闻周刊》2012 年排名中名列前茅，分别在美国 500 家上市公司中排名第 16 位，在专业服务类别中排名第一。