从温控器开始，到暖通空调自控，再到楼宇自控，同时仅仅一年后，它就向行业和市场宣布楼宇自控进一步升级为能源自动控制。种种迹象都在诉说着海林自控的不断成长之路。作为2021年被评为北京市“专、特、新”企业的“小巨人”企业，海林控的软硬实力得到了广泛认可，也引起了政和岛会员的关注，齐聚海林7月15日，林控总部分享了海林控“专业化、专业化、创新”的发展路径。

当李海清用“推进‘专精特新’发展道路”、“推进‘战略升级’”、“推进‘渠道发展’建立全国服务体系”、“推进‘融合发展’发展战略时“软硬件”与“树立高标准” 当“质量管理体系”五个维度总结自1999年成立以来的自身发展成就和经营战略时，海林自控赢得市场和行业的认可已成为可追溯。

可以发现，在23年的成长中，海林自动化的发展不仅仅是产品矩阵和解决方案的完善，更离不开对市场需求变化的审视，以及解决市场痛点的解决方案。在海林自控董事长李海清看来楼宇自控节能新技术，创新与坚持技术创新的初衷和经营核心是分不开的。当你把目光转回海林自动化的成长道路上，无论是成为中国温控器第一品牌，还是成为中国暖通自动化领域的领军企业，还是目前，当它配备拥有DDC、传感器、自动控制阀、恒温器、智能面板等硬件产品和完整的软件平台，海林自动化已成为中国楼宇自动化领域的领跑者和推动楼宇自动化国产化的领头羊。这与海林自我控制的初衷是分不开的。

具有“专、精、专、新”特征的中小型工业企业是“小巨人”的定义，专精、新，这四个关键词在海林自控都能找到。微型。尤其是近年来，在中国经济高速发展的时代窗口下，海林自控凭借对建筑舒适性和节能运行的深入研究，积极调动专业能力和技术力量。，为市场的新需求出谋划策。2020年，当“碳峰”和“碳中和”的承诺让建筑节能作为战略发展方向更加明确时，海林自动化，作为国家楼宇自动化领域的龙头企业，正在助力塑造舒适的楼宇环境。在此前提下，我们正在寻找解决方案，不断优化建筑能耗，实现低碳节能。

当然，成长之路永远不会孤单。就像这次正和岛的成员们走访海林控一样，海林控希望在多方分享交流中汇聚更多的领先理念和优秀理念。不断反馈自己的发展过程，实现持续改进，更能融入自己关心的事业，推动行业乃至社会的可持续发展迈向更高的水平。返回搜狐，查看更多