现在，“保交”就是保障民生稳定。

通过精益启动计划、过程质量专项计划、交付精益计划等全过程控制，郑州万科坚持“提前计划，第一次做对”的理念，全程规范过程管理全过程为其所有项目提供及时和高质量的管理。优质交付保驾护航，交出令人瞩目的“保交付”民生答卷——

据悉，今年郑州万科计划交付成品住宅约8000套，其中1-8月7批6个项目已成功交付，共交付6047户，合同交付率100% 准时。认证、交付即燃等措施，为购房者带来了“安稳的幸福”，也让万科担负起郑州当前“保楼交、保民生”的大考。

大约6.20,000套住房，没有任何逾期交付

自去年下半年以来，房企流动性压力加大，房企陷入险境。然而，即使面对疫情反复、经济整体增速放缓、房地产市场低迷等一系列严峻挑战，郑州万科始终保持着“从未逾期的交付记录”，部分项目甚至还提前建设工期，提前取得竣工备案凭证，实现“交房即发”和“交房即燃”。

如何克服诸多不利因素，实现又快又好的项​​目建设？在兼顾工程质量和工程进度方面，郑州万科形成了环环相扣的推进体系。

开工前，郑州万科将对每个项目进行精益启动计划。产品、设计、工程、客服等部门将共同参与。从项目的整体规划到产品细节的把控，对过程进行分析推演，做出合理安排。提前预估施工进度，以及每个项目的不同特点和难点，针对可能影响交付的问题提前制定应急预案，以备战。

开工后，郑州万科将上线项目进度节点，每周对所有在建项目的进度计划进行监控，实时监控项目完成率，加强项目动态管控项目在施工过程中。

在施工过程中，得益于万科成熟的5+2+X施工技术体系，即系统模板的应用，全混凝土外墙楼宇自控郑州，预制内隔墙，全钢爬架，合理穿插和高效实践，以及因地制宜地推进装配式装修和适度预制、新材料、新技术、新工艺和智能互联BIM辅助设计的质量和效率提升，以及互联网智慧工地的系统化运用。从“串联”到“并联”，有效控制工期，提高质量和效率。

数据显示，截至9月初，深耕中原10年的郑州万科共实现32个小区，约6.2万套住房如期交付，刻不容缓，用实际行动唱响郑州房地产行业“保楼交、保民生、保稳定”的市场强劲声音。

18个在建项目提前完成

万科不久前发布的2022年中期业绩显示，在行业利润普遍下滑的上半年，万科实现营业收入20.69.2亿元，同比增长5 23.8%；上市公司股东净利润1.22.2亿元，同比增长10.6%。是少数几家营业收入和净利润双双回升的房地产公司之一。

雄厚的资金实力让郑州万科在保证按期交付的同时，通过严格的专业标准提高交付质量。

相对于毛坯交房，成品房交房是对房企施工精细化的考验。据悉，郑州万科对所有项目的32项工程技术质量行为进行检查，确保项目按照技术质量标准执行；同时，每月对每个项目进行月度专项质量检查，形成“体检”报告，实现风险控制。 项目交付前，还对室内装修、公共区域、外立面、园林景观等861项产品需求进行了提前一一检验，实现员工预验收和预验收“双检”。 - 客户验收，问题100%立即发现并整改。确保向业主提供高质量的产品。

同时，作为行业龙头，为提振购房者在当前市场环境下的信心，郑州万科探索推出“不看工地不买房” 工地开盘等全方位工地展示服务，为购房者带来了满满的“确定感”。截至7月，郑州万科所有符合观摩条件的项目均已实现正常开工建设。

“万科始终高度重视现金流和财务稳定，始终把安全放在首位，秉承稳健经营的原则，郑州万科目前正着力盘活资金和大举收缴，定期检查各类项目现金流自我平衡风险，提高风险意识，主动管理行动，为企业高质量发展赋能。”郑州万科相关负责人表示，目前郑州万科在建项目18个，其中占地358万平方米。建设正在有条不紊地推进，进度已提前完成。“郑州是万科战略布局的重点城市。从2012年进入郑州至今，万科与郑州共同成长，共同建设，共创未来。未来，万科将继续深耕郑州，扩大布局，新品、新品。服务不断满足人民日益增长的美好生活需要，谱写了中原郑州更加辉煌的灿烂篇章。”

本报记者李丽张子敬