昆明信息港讯记者 李红鸾 4月2日，五华区红楼管家服务团队沙龙（一期）举行。 大厦党群服务中心主任（与聚龙大厦区级领导挂钩）； 五华区委副书记、代区长王秀江； 区委常委、区委组织部部长李松； 区政府副区长郭英； 大楼服务员、大楼总服务员； 部分企业服务专业团队代表参加了此次活动。

参加沙龙的工作人员实地查看了聚龙大厦党群活动服务中心建设情况，相关人员介绍了五华区“红楼管家服务队”工作情况及智慧管理方案。红楼。 与会领导和大楼服务员、首席服务员以及部分企业代表就促进中小微企业发展进行了深入探讨和交流。

近年来，五华区着力建设主城CBD核心区、北部城区、西北片区两大商业和商业副中心。 统筹规划、科学部署，全面提升建筑经济发展质量和效益。 研究制定了《五华区楼宇经济提质增效三年行动计划（2019-2021年）》和《五华区总部经济和楼宇经济加快发展激励办法（修订）》核心区老旧建筑升级改造和新区既有建筑产业引进，发挥专项资金扶持+政策扶持的叠加效应，优化细化建筑载体，着力推动经济升级和发展。楼宇总部集聚，截至2019年6月，五华区商业楼宇总数已达188栋，入驻企业16887家，总建筑面积约621万平方米，其中，拥有60栋楼宇、数十家税收上百万，上亿元的楼宇16座。

同时，五华秉承楼宇为“社区竖起”的工作理念，依托楼宇运营商、物业管理公司、入驻优势企业等，根据当地情况，在楼宇设立党群服务中心。情况。 立足五华区作为昆明中心城区的综合资源优势，研究制定了《关于在五华区组建“红色建筑管家服务队”的工作方案》，“两到位、两通过统筹规划设计，实现了“清晰”。

人员到位，成立“1+3+N”红楼管家服务团队。 “1”即将与大楼属地区级领导挂钩，担任大楼党群服务中心主任； “3”为大楼辖区内的街道和社区负责人，他和大楼经理为大楼服务员； “N”是指政务服务、市场监管、城管、商投、科信、住建、税务等部门，采取单点派驻、分区派驻等方式，选派干部担任总值班员。

平台到位，基于阿里钉钉，打造“红党建、复工管理、防疫巡查、政策雷达、金融服务、企业微信”为五华区红楼管家服务团队定制平台-班级、企业服务、政企互动”为核心的数字化平台，实现更高质量的党建引领共建商圈建设，同时搭建政企沟通桥梁，企业与企业，将“五华区红色建筑政企服务平台”打造成为昆明市乃至云南省的标杆和典范。

明确目标，当好党建指导员，推动党建高质量建设。 依托大楼党群服务中心，将各项党建服务送达大楼，惠及大楼党员。 根据入驻企业特点，以“智慧党建”理念探索党建“一站式解决方案”，提升党建“两个覆盖”质量。 开展有针对性的活动，搭建企业间业务交流和资源共享的平台，在建经济、建管理、建人方面取得有效引领； 当好管理向导，助力经济高质量建设。 依托主城区区位优势和深厚的金融商务服务业传统，整合力量解决老旧建筑突出问题。 从建设企业和党群工作者的需要出发，解决急、难、急的实际问题。 搭建资源优化配置平台，有效集聚各类组织、群体、资源，推动形成共建、共治、共享的治理体系； 当好服务公仆，激发高产建筑效能。 探索开发楼宇经济网格化管理智能化平台，搭建服务楼宇企业和员工的互动交流平台。 变“企业找服务”为“政府送服务”，全面提升建筑企业综合服务能力。 通过建立重点税源企业跟踪，加强对成长型小微企业的培育，研究制定对产出水平明显偏低的建筑的奖励政策，提升建筑产业水平楼宇自控创新服务，实现“腾笼换鸟” ”。

职责明确，楼宇党群服务中心主任主要抓好落实五华区区级领导联动联系服务企业制度，实时关注联动楼宇，定期走访重点企业，了解企业生产经营情况和年度计划完成情况，针对企业反映的困难和需求，精准协调服务。 指导党建工作，组织开展各项活动，不断增强党组织在“两新”组织和青年中的吸引力、凝聚力和影响力。 同时，指导和督促楼宇总值班员和楼宇值班员共同做好楼宇经济服务工作。 楼长侍从，宣扬良策。 引导企业积极争取政策性资金，引导服务企业用好、用好、用好各项扶持政策，确保各项惠企政策落到实处。 实施改革。 为入驻企业提供“一站式、保姆式、全程”服务，实现政务服务企业“零距离”。 服务好招商引资。 着力引进质量效益好、税收好、有潜力的企业，推进亿元楼宇和特色楼宇建设提质升级。 差异化服务。 通过提升公司能级、建立独立核算机构、统筹移民流程，提供差异化​​服务。 楼务员为总务员的服务工作提供有益的补充和支持。 围绕楼宇招商引资、楼宇综合税控、产业发展、企业服务、楼宇统计、楼宇自治和楼宇文化建设等方面，为楼宇企业提供咨询、答疑和指导，区分经济、党建、民生保障、社会服务、城市管理 提供六大类信息服务，综合服务，组织服务队伍做好楼宇信息收集、政策宣传、情况反馈等工作，积极协助入驻企业办理工商、税务等程序，并将工作落实到日常生活和细节中。

同时，五华实施了“红色卓越+”打造品牌党课培训工作。 “红优+”建设品牌党课主要以建设企业党建“骨干人才”、“红建管家服务队”成员、非公企业党员和企业管理人才为培训对象，以网络课程为主面向区域内的商界和楼宇开放。 把加强党对建筑企业发展的政治领导与服务业转型升级结合起来，把提高党员干部综合能力素质与促进建筑总部经济升级集聚结合起来，鼓励非公企业党员发挥有效作用，促进建筑科学自主 相结合，开设精品课程3门。

“我是党员”微党课。 围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，以党性教育和理论学习为重点，将党史与新中国历史、社会主义核心价值观、传统文化等相结合，组织建设和周边党员开展政治多次小班学习，鼓励企业界和建设党员彰显身份，增强党性，积极为企业发展和地区经济发展贡献力量。

红楼管家服务团队沙龙。 围绕如何有效发挥服务楼宇经济发展的作用这一主题，“红楼管家服务队”与企业联盟共同开展研讨交流，进行现场政策解读、座谈调研、政策答案和课堂总结。

精品展厅。 以党建为核心，以促进楼宇经济发展为目标，开设公益课程，服务中小企业成长。 主要讲师为优秀的企业高管和云南具有管理经验的专业人士。 内容涉及法律、税收、企业经营风险等。 管理、品牌建设、人力资源等，以及生活美学、咖啡测评、心理学等，帮助中小企业解决经营中遇到的问题。

“红楼管家服务队”是五华区以党建引领带动楼宇经济发展，以平台思维打造楼宇党建品牌的创新举措。 以党建引领加快建设优质楼宇商圈，全面提升五华区楼宇经济发展质量和效益，持续提升营商环境软实力，着力“提升楼宇服务综合能力”以拓宽楼宇服务领域、强化楼宇发展核心“竞争力”为抓手，进一步提升各职能部门、属地街道、楼宇物业及周边社会服务力量服务国家发展的能力和水平楼宇经济，推动楼宇经济发展，着力打造一批楼宇党建品牌，培育一批优质商厦、优秀精品楼宇载体，形成布局优化、内容丰富的楼宇经济发展格局。运营商、高端业务类型和区别突出特色，使楼宇经济成为五华区经济发展的重要形式和核心增长点，为五华区推动楼宇总部经济升级集聚提供全面、高效、专业的服务和有力的组织保障。