在智慧医院的要求中，为实现医疗现代化，建筑智能化是实现智慧医院的核心基础，是医院信息化建设过程中的重要组成部分，也是医院建筑设计的重要内容。

智能楼工程是整个医院建设工程中的一个综合性工程。 从立项到交接完成，整个工期也是最长的。

建筑智能化工程招标

（一）智能建筑项目招标的必要条件

医院楼信智能化项目招标首先要有明确的要求和完整的方案。 其次，要保证技术指标和参数要求明确，候选品牌必须是同级别的。 公平竞争。

由于医院楼宇智能化工程子系统较多，同一个子系统会有多个品牌； 即使在同一个品牌下，也存在不同系列、不同型号等差异。 因此，建筑智能化工程招标必须满足以下条件：

1、拥有全套楼宇智能化施工图，无需深化设计，需图纸直接指导施工。

2、拥有智能建筑角色各子系统的招标设备材料清单，可直接用于招标。

3、各子系统和设备材料的技术参数和功能要求在招标技术文件中明确。

4、具有比较准确的建筑智能化项目预算，一方面可以作为评标的基准价，另一方面可以用于项目投资控制。

（2）智能楼宇项目什么时候进行招标？

医院楼宇智能化项目的推进要配合其他工种工作楼宇自控图纸深化，确保项目整体进度和项目按时完成。 建筑智能化工程的进入时间与其工程内容有关，表现在以下几个方面：

1、智能楼宇工程如果包含预留预埋管线，需要提前进场施工，在地下室施工之初就进行工程招标，以便在地下室施工时，进入网站配合预留预埋。

2、智能建筑工程预埋预埋由总包完成的，工程招标可在结构封顶前1个月进行。 与其他专业类型的工作合作。

3、智能楼宇项目管线桥若由总包完成，结构封顶后6个月即可进行项目招标，但需要3个月的施工订单期，其中需要一定的时间留待装修完成后调试使用。

采用第二次、第三次时间点招标，需要有比较完整的建筑智能化设计方案，才能保证建筑智能化项目的顺利进行。

楼宇智能化工程验收

(1)建筑智能化工程质量控制

医院建筑智能化的质量保证应从以下几个方面进行控制：

1、首先要做好楼宇智能化的方案设计。 一个完美的设计，包括详细的施工图、详细清单和技术要求，这是控制整个工程质量的前提。

2、项目施工单位选择专业的施工队伍非常重要，尤其是认真负责、经验丰富的项目经理是工程质量的保证。

3、设备材料质量控制 坚持对每批设备材料进行验收。 每批设备和材料的验收均应有专业人员（如有制造商代表在场）参与。 材料齐全，流程规范，确保设备材料优质正品。

4、安装质量控制 楼宇智能设备、材料的安装应符合相应安装规范的要求，监理人员应做好隐蔽工程验收记录。

5、专业工种协调 智能建筑与强电、暖通、装饰、净化等专业有效接口应提前联系、配合，确保施工过程的顺利进行。

6、系统的试运行、测试和验收 楼宇智能各子系统安装完成后，应做好子系统的调试和子系统的联调工作； 做好100%自检和第三方检测。

（2）建筑智能化工程第三方检测

楼宇智能化项目100%自检完成后，业主应委托有资质的第三方机构对各子系统进行抽检。 抽样比例可根据初检确定。 对初测结果不合格的项目，要求建设单位进行相应整改，通过测试，系统最终测试报告将作为工程验收的依据之一。

(3) 建筑智能的培训与迁移

建筑智能化培训是建筑智能化建设的重要环节。 在正式接手系统运维之前，需要经过规范的相应培训。

如何做好建筑智能的训练应考虑以下几个方面：

1、培训计划 建筑智能培训计划应包括培训对象、培训目标、培训时间、培训内容、培训师资、培训地点等相关内容，形成综合培训计划。

2. 训练内容 构建智力的训练内容很多，训练要考虑分子系统； 考虑到不同的用户，培训的内容也应该有所不同。

3、培训对象培训对象分为应用操作人员，即培训主要针对各子系统或工作岗位的使用操作培训； 系统维护工程师也可以根据需要分为高级或初级、软件或硬盘工程师，即主要是对系统运行维护和维护的技术培训。

4、培训时间包括培训时间和培训开始时间。 培训时间通常列出不同内容的课程时长，时间详细； 培训开始时间包括集中授课时间和现场操作培训时间。

5、培训地点对于较大的项目，除了本地培训外，还应考虑工厂培训。

6、除操作维护手册的演示外，还应建立书面的系统操作使用手册，供操作人员学习和实践； 系统管理人员的培训相对复杂，因此各子系统维护手册的编制也是资料的重要方面。

考虑到系统维护，最好的方式是在项目初期就派工程师跟进研究。 不仅熟悉系统管路的安装，还能从比较低的层次了解系统的组成和原理； 他们还可以参与系统调试，到竣工验收时，整个系统的研究也已经完成。

对于一些零散的资料，比如进口设备的说明书，承包商也翻译了必要的资料，以尽可能方便医院日后使用和维护。

楼宇智能化交接：完成各子系统设备盘点，完成系统自检、第三方验收、现场功能验收及竣工文件后，方可进行系统交接。 项目正式移交后，即进入质保期。