能源新闻网讯 夏至已过，三伏天即将来临。 华北地区近期连续多日出现40度以上的极端天气。 应对全球变暖、尽快实现“双碳”目标势在必行。

此外，夏季用电旺季到来，对输配电带来巨大挑战。 这一切都需要数字技术为能源行业赋能。 今年两会期间，“数实融合”、“科技创新”、“绿色可持续”、“高质量发展”再次成为热词。 如何利用数字技术实现经济绿色可持续发展楼宇自控系统能源，如何利用数字化和软件化让能源管理更加智能化？

针对上述问题，财新智库《数字时代，请回答！》 邀请施耐德电气副总裁、中国数字能效业务负责人魏思哲分享他的想法和答案。

在“双碳”目标下，我国正在加快新能源体系建设，新能源并网比例较大，其随机性、间歇性、波动性特点导致新能源发电量与实际利用率之间的矛盾突出。 针对上述情况，能源行业需要在哪些方面加大能源管理的转型和调整，以实现可持续、低碳的目标？

魏思哲：2022年6月，生态环境部等七部门联合印发《污染减排协同增效实施方案》，明确指出要统筹能源安全和绿色低碳发展，推动清洁低碳能源供应体系和终端能源消费电气化，为能源产业战略发展指明了方向。

要实现可持续目标，首先要梳理碳足迹。 只有自始至终碳足迹轨迹清晰，可持续目标才有踪迹。 碳足迹涵盖能源生产、储存、传输、消费等端到端供应链的各个环节。 因此，碳减排必然是一项系统工程，需要能源供给侧和消费侧共同努力。

随着数字经济与实体经济融合不断深入，施耐德电气相信数字化和软件化将逐渐成为端到端能源管理的核心驱动力。 通过数字技术与能源技术的有机融合，用数据流驱动能源流的生产、传输和消费，从而实现能源生产的低碳化、能源网络的智能化和能源消费的电气化，最终从根本上实现能源行业的减碳目标。

从能源供给端看，减碳工作的重点是清洁能源，这就要求我们逐步提高风能、太阳能等可再生能源在能源结构中的比重。 但目前的关键问题是，可再生能源装机容量虽大，但利用率低、弃电等现象较为严重。 为更好提高可再生能源发电利用效率，加大新能源就地开发利用力度，需要大力推进容纳高比例分布式新能源电力的智能配电网建设，通过数字化能力和软件提升新能源消纳水平。

在能源消耗方面，一方面，企业有自己的ESG计划来完成自己的碳减排目标。 同时，随着产业升级和技术更新，企业也高度重视电力系统的安全可靠性，希望提高用电效率。 这就需要像施耐德电气这样的能源管理企业，在软件和数字化的支持下，不断开发新的系统，实现能源管理过程中的可见、可管、可控功能。 在优先保障用电安全的前提下，高质量提高能源效率，帮助企业有序减碳、提高效率。

除此之外，还有一个问题需要提及。 技术迭代和产业发展的更新速度非常快。 在减碳过程中，新的减碳场景将不断出现，新的数字技术也在高速创新。 换句话说，减碳是一个动态的过程。 它的要求在更新，场景在拓展，可用于减碳的工具也在迭代。 因此，企业必须始终保持开放创新的态度，不断迭代优化自身的数字化和软件能力，从而持续加速向“双碳”目标迈进。

在能源消耗方面，新的领域和需求不断涌现，比如芯片、半导体、精密制造等高新技术产业，目前非常火热。 这些行业对用电安全和运行效率有很高的要求。 与此同时，这些行业也在不断发展和迭代。 能源管理如何主动跟进和应对上述新兴产业的需求变化？

魏思哲：从今年两会的政府工作报告和“十四五”规划中我们可以看到，我国将大力发展高端制造业和战略性新兴产业，以实现制造强国的目标。 相关的智能制造产业蕴含着很高的科技含量和智能化含量。 例如，芯片、半导体等高科技行业的电力系统负载类型非常复杂。 一旦意外断电，可能会造成难以挽回的重大损失。 因此，他们对电力系统的安全性、可靠性、能效和电能质量有着非常高的要求。 传统的电源管理系统已经不能满足上述要求。

施耐德电气认为，为了满足这些高科技行业的电力需求，需要与数字化和软件充分结合。 具体来说，要做到以下两点：一是在产品层面，具备数字化能力的硬件设备必须互联，复杂的电力系统串联； 其次，在边缘控制和应用分析与服务层，企业可以利用各种软件对消费侧的能源消耗、成本、碳排放、关键设备等进行实时监控和分析。

施耐德电气在这方面起步比较早，也走在行业的前列。 依托基于物联网的平台三层架构，打造了一整套智能配电解决方案，集中了中低压一体化、软硬件一体化、运管维一体化的核心能力。 借助配电运行顾问系列软件（POA系列）、电力监控系列软件（PO系列）、配电站控制终端系列软件（POT系列），运维人员可以更全面地获取数据并“掌控”数据，实现电能质量的可视化、管理和控制。 帮助他们提高资产和运维管理效率。

数字化、软件化是能源管理的必然方向。 施耐德电气在数字化创新方面有哪些前瞻性的计划？ 施耐德电气创新软件应用如何赋能能源市场，助力行业实现高质量发展？ 能否举例介绍一下具体的应用产品？

魏思哲：软件是引领数字化转型的核心系统。 能够加速能源管理数字化进程，实现从电力系统整合、综合能耗分析、设备运行监控，到数据挖掘价值最大化的全方位高效运维管理。 施耐德电气一直看好软件领域的前景，不断加强自身的软件研发实力，在硬件研发的基础上不断投入和布局。 截至目前，我们已在北京、上海、深圳、西安、无锡建立了五个主要研发中心。 同时，施耐德电气中国软件研发中心也将于2021年落户北京亦庄，致力于在5G、工业互联网、工业数字化应用、能源数字化管理等领域提供前沿的数字化解决方案。 持续加速软件技术的迭代和应用，进一步强化施耐德电气软硬件一体化的创新研发体系。 ，支持施耐德电气在数字化领域的创新驱动。

当前，随着我国新型电力系统建设的不断深入，新能源并网比例越来越高，高精度电力设备的应用也越来越广泛。 这意味着行业对电能质量管理的需求将会增加。 可以说，电能质量管理已成为新时代电力行业高质量发展的必然选择。 针对电源敏感行业的关键需求，我们相信创新的软件应用具有巨大的潜力。 例如，2023年，我们将正式推出以新一代PQE数字电能质量成套设备为核心的闭环电能质量综合管理应用解决方案。 以专业软件和全生命周期服务，帮助客户改善电能质量，打造数字化监测分析系统，利用数据赋能和专家知识强化电力系统分析能力，帮助高端制造和精密装备领域优化电能质量，显着提高其运行和生产效率，实现高质量发展。

施耐德电气PQE数字电能质量成套设备荣获“2023年德国iF设计奖”

模型方兴未艾，有望重塑每个行业。 但目前大模型还是更多地用在办公软件、AI画画等方面，在能源管理方面是否也有用处呢？

魏思哲：大模型是人工智能发展特定阶段的具体产品形态和技术形态，随着技术的不断成熟，人工智能的应用将会扩展到其他行业和领域。 具体在能源管理行业，一是人工智能技术辅助系统可以快速处理海量数据并及时反馈给运维人员，同时保证设备安全稳定运行，降低能源管理的人力成本； 其次，人工智能还可以挖掘和分析大数据。 在此基础上，平台可以随时进行调整，从而实现自动化、高效的运维，大幅优化能源和碳管理。 因此，我们相信未来人工智能技术将应用于包括能源管理在内的越来越广泛的领域。

事实上，施耐德电气已经推出了一些基于AI技术的产品。 比如商业与民用建筑中节能低碳建筑的需求还是比较大的，而机器学习在这方面的预测和调节功能也通过不断的实践逐渐加强。 施耐德电气看到了这些需求和技术进步，所以专门针对这个行业打造了BOX（建筑节能盒），这是我们AI技术的成功应用。 BOX（建筑节能盒子）是基于实际的暖通空调场景。 借助数字化手段，通过数据挖掘和机器学习，结合多种专业模型对能源消耗现状进行模拟和预测，实现能源和运行效率的持续优化，最终帮助建筑节能减排。

施耐德电气在2023上海国际碳中和博览会上发布的最新BOX（建筑节能盒子）

同时，作为施耐德电气在中国的首个“端到端”灯塔工厂，施耐德电气无锡工厂率先利用BOX（建筑节能箱）对工厂空调能耗比例进行实时持续优化，并于2023年4月取得了实际运行节能率21.5%的初步成果。 后期工厂节能率预计达到30%，空调能耗占比由原来的46%降低到36%。 这个减少量还是很惊人的。

企业推出的技术、产品和创新必须以客户需求为出发点，扎根当地市场，才能深入了解市场需求。 为此，施耐德电气采取了哪些措施来贴近中国本土市场？ 此外，企业发展也离不开与合作伙伴的合作。 对此，施耐德电气做了哪些有益的尝试？ 从两人的角度来看，施耐德电气对于数字能效的未来发展有何规划，从而更好地赋能“数字中国”的发展，助力实现“双碳”的目标？

魏思哲：在本土化战略方面，施耐德电气扎根中国36年，不断加强“中国中心”建设。 以人才为基础，以创新为驱动，通过建立涵盖研发、产业链、合作伙伴的产销一体化机制，将创新成果快速推向市场，赋能中国企业加速转型升级。

今年年初，施耐德电气做了一件大事。 正式成立数字配电中国研发中心（DP China Hub），打造了包括产品开发、质量、产业化和项目管理团队在内的全功能研发团队。 这样做的目的是什么？ 就是为本土团队的发展赋能，充分赋能本土团队，赋能本土团队快速发展。

此外，在产业生态圈建设方面，施耐德电气将全球合作伙伴计划引入中国市场，通过数字配电、数字能效集成、楼宇自动化、智能照明四项企业级能力认证，打造不同领域的朋友圈，加速上下游产业链转型升级。 中国有句古话：“独乐不如众乐”。 通过构建庞大的朋友圈，不断吸引合作伙伴加入，不仅帮助这些企业实现自身业务的电气化、数字化转型，也加速了上下游产业链的协同发展和转型升级。

海德电气就是其中的成功代表之一。 在施耐德电气全球合作伙伴计划的帮助下，我们为希德电气培养和打造了一支数字化技术专业团队，其中包括30名施耐德电气认证工程师，并建立了施耐德电气数字配电实验室，帮助其从代理商向数字化实施专家转型。 行业影响力大幅提升，收获不少商机，如恩施第二水厂改造项目，2022年将实现15%的业务增长。

现在各行各业都已经认识到，节能减排不仅仅是一个口号，而是关系到他们未来生存和发展的头等大事。 随着“双碳”时代的到来，低碳成为企业发展的必要条件，不能实现可持续发展的企业将被时代抛弃。 未来，施耐德电气将继续坚定不移地走数字化转型之路，不仅要“转型”自身，还要引领行业共同“转型”，帮助更多企业走上绿色高质量发展之路。 （能源新闻网）