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楼宇自控工程管理现状如何

时间:2023-08-30

由于楼宇自控工程起步时间短,对人员要求高,在技术、经验和知识储备方面存在很大不足。 目前建设单位对楼宇自控系统还没有清晰的认识,认为最好的楼宇自控系统就是最好的弱电系统。 另外,在整个楼宇自控项目工作流程中,大家无法区分职责,模糊了楼宇自控系统合规点和责任划分的明确点。

其次,受传统建筑工程行业影响,楼宇自动化工程仍然只重施工,忽视管理。 楼宇自动化非常渴望人才,但在吸引和引进人才方面显然做得不够好。 我们需要打破传统建筑工程理念的束缚,建设与管理并重。 楼宇自控工程的设计通常要求较高,但现场施工技术往往达不到相应的设计标准,严重影响设计判断。

最后,在楼宇自动化管理方面,质量和性能检验不够严格,无法有效控制检验、安装和验收过程。 在高科技集成方面,一味追求技术而忽略了智能工程中实际需要考虑和优化的设计目标,后期投入使用时会留下很多后遗症。 在实际管理过程中,开发商为了控制成本,以最低的设计标准进行投资楼宇自控验收表,大大降低了楼宇自动化项目的目标。 楼宇自控系统复杂多变,施工作业和现场协调难度加大。 如果没有良好、科学的管理,整个施工现场一片混乱,工期延误、工程质量下降的问题无法得到有效解决。

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