家庭宽带300兆带宽每年1000多元，而写字楼10兆企业专线每年10000多元……最近有媒体调查发现，一些行业的宽带价格公园和商业建筑仍然很高。让很多企业用户苦恼。

资料图松溪图

约定“提速降费”，谁“卡脖子”，“中间堵”在哪里？一个关键问题是，商业楼宇宽带业务存在“微区域垄断”——物业与部分二三线运营商秘密签订“独家协议”，宽带业务别无选择并且为了防止其他经营者进入，物业不惜立项，层层收取入场费、弱电管井占用费、施工监理费等。在“独家代理”模式下，物业经营者被分成“一块蛋糕”，经营者将成本转嫁给用户，成本自然难以降低。竞争机制不完善，服务质量难以保证。

“提速降费”关系到企业的运营效率和成本。特别是今年以来，受疫情影响，一些中小微企业已经过着吃紧的日子。这个时候，他们怎么能“压一根稻草”呢？更重要的是，在互联网的生产环境中，通讯不是简单的消费产品，而是重要的生产要素。随着公司将大量业务转移到“云”上，宽带的基本作用变得越来越突出。从这个意义上说，“提速降费”不仅是解困，更是培育企业发展新动能。

打破垄断利益筑起的“减速、加费”壁垒势在必行。事实上，早在两年前，就有专门文件明确禁止商业楼宇“宽带垄断”。但是，很显然，监管和惩罚必须跟上，才能形成威慑。比如，针对此次乱象，北京近期开展专项行动，对近50家涉嫌违规的企业进行了行政约谈，对违规企业进行了行政处罚3家，并处以数百万元的罚款。很多中小企业都对它赞不绝口。对于运营商来说，面对一些属性的“霸道”，不能一味妥协或合力。除了主动向相关部门反映问题外，还可以联手与园区、商厦物业进行洽谈。在这方面，中国很多城市都有成功案例可以借鉴。

在通信行业躺着赚钱的日子已经一去不复返了。进入游戏的人很多楼宇自控系统报价，经营者成了被选中的一方。用户会用脚投票，谁的服务更好，谁的资费更低。这个时候，想着做“独家代理”，既不合时宜，也不现实。如何放下对立心态，共同“把蛋糕做大”，可能需要更高的格局和眼界。