作为项目经理和项目技术负责人，各种施工、技术和专业问题都必须由他处理。今天根据建设项目的建设周期，总结其工作特点，列出以下相关工作知识供大家参考学习：

怎么办？怎么做？

1、 知道一个项目做了多少工作。

2、了解项目的每个组件的工作难度。

3、了解项目的每个组成部分以及完成所需的时间。

4、熟悉同事的工作特点和优势，有针对性地分配任务。

5、一定要分工明确，让每个人都清楚自己想要完成什么。这样，每个人都有特定的责任感。外部压力总是让人不舒服，只有知道自己有多努力，才能把工作做好。

6、作业中不应有灰色区域。灰色区域就是空白区域，以后不会有人做的了。

7、严格控制时间节点，最好具体到每个工作和每个人。这两天谁都不想加班加点累死，所以前期一定要控制好，严控！

8、什么阶段应该做什么。一旦错过，未完成的工作就会被放大。

9、找个参考样本，给大家一个感性的质量标准底线：只能比这个更好，这是原则。

10、我经常设想每个人都有更好的前景，例如度假或赢得多笔奖金的竞标。这样可以有效地放松心情，在不知不觉中提高工作质量。

11、尽快向领导汇报工作进度和阶段性成果，征求意见，少做无用功。所谓一击必杀，然后衰落，三杀而尽。无用的工作对战斗力和工作状态的影响最大。

12、滚开，你这个白痴。

13、让领导知道每个人都在做什么。

14、让大家知道领导知道大家在做什么。

15、对同事工作表现的认可表明你对他们有信心。

16、 放手，让你的搭档去做。亲力亲为不是一个好的领导者。人们没有办法观察。

17、合作伙伴做得好的时候，不要吝啬夸奖。

18、提出不同意见时使用谈判的语气。

19、 经常将领导者的表扬转达给同事。转述的赞美最有可能提振士气，即使有些是虚构的。

20、如有必要，将领导的批评报告给同行。当有一些我不能容忍的不负责任的做法，不方便直接说出来的时候，可以用“大官”来打压，但这种做法要慎重，不舒服的话最多说一次。

21、对彼此诚实，少用阴谋。戴上它一次就完成了。

22、合作伙伴遇到困难要及时提供帮助。随着时间的推移，小麻烦可能会变成大麻烦。

23、不要因为帮助太小而轻视，如果你帮助太多，一个小事就会变成一个大事。

24、详情见真相。其实日常工作没什么大不了的。

25、与合作伙伴一起加班。即使你什么都不做，也尽量和他们在一起。有骨气陪伴，比一个人加班要好得多。如果加班期间出现问题，希望尽快解决。

26、加班加点吃饭。

27、 尽可能多地分享你的香烟。

28、不要存不该存的钱。

29、在领导和甲方面前表扬你的同事，让他们感觉良好。

30、在渲染、建模和图形公司面前表扬你的同行，以帮助他们建立信誉。

31、在需要为同龄人挺身而出时，不要犹豫，不要让他们失望。

32、不要给领导找麻烦。

33、尽力报道好消息而不是坏消息。领导不喜欢听到尴尬的话。有真正的问题解决不了，困难不能就这样交给领导，但至少提出几个解决方案供他选择。

34、做决定时要果断。如果你对自己有信心，别人就会对你有信心。

35、到了发号施令的时候要果断。不能缺少权威，不能乱用权威。

36、当你不应该负责时，不要盲目地做出决定。多求指点总没错，即使有问题，也会有人帮你处理善后事宜。不然真的吃不下饭也走不动了。

37、渲染公司、模型公司、图文公司做得好的时候，毫不犹豫地表扬他们，让他们为你工作开心。

38、该把脸拉下来的时候要冷酷无情。说话有分量，哪怕有点疼，不然他们会看不起你，觉得你好欺负。

39、打耳光，别忘了再给一个甜蜜的约会。适当的压力往往可以成就一份好工作，但你不能让人们在情感上为你工作。

40、表扬别人时，要真诚，说好话。

41、 给批评留点余地。人们说，如果你着急，你就没有出路。

42、不管人做得好不好，首先要肯定自己的劳动。每个人都不容易，言行要讲道理，要深情。

43、在说一些你不习惯的东西之前最好先排练一下。

44、在退出之前，有几个关键词要对自己说。看看你听完之后的感受。不要一厢情愿。一说出来就收不回来了。

45、勇于承担责任，但不能盲目。有点委屈，有时候可以让工作顺利进行，一切以大局为重。

46、不要说你可能说或可能不说的话。

47、不知道该说什么的时候不要说。

48、当你不知道该说什么而不得不说什么的时候，就问：你怎么看？

49、当你不知道该说什么又不得不说，问别人也不合适的时候，你会悄悄的给大家发一圈烟，然后上级一个接一个地点燃当烟雾模糊了彼此的脸时，他们继续什么也没说。

50、要评论一个事件，一定要从肯定开始。

51、当你在犹豫是自己做还是别人做的时候，先想想不做会对你有什么影响，如果影响到自己，不要犹豫去做。

52、等级不高没关系，认真负责最重要。认真负责本来是很容易做到的，但是这两件事是现在工作中最难做到的。领导者宁愿用一个不是很高但绝对有责任的人，而不是一个很高但很难负责任的人。

53、技术问题再难解决容易，人事问题再简单也要慎重。

54、制定计划，分配工作，控制进度，检查结果。

需要掌握哪些项目文件

一、施工前材料

1、中标通知及施工许可证

2、施工合同

3、委托监理项目监理合同

4、施工图审查批准及施工图审查报告

5、质监注册

6、质量监督公开要点及质量监督工作计划

7、岩土调查报告

8、施工图试用记录

9、监理（或业主）批准的施工组织设计或施工方案

10、开工报告

11、质量管理体系登记表

12、施工现场质量管理检查记录

13、技术披露记录

14、测量位置记录

二、质量验收信息

1、地面凹槽检测记录

2、基础桩工程质量验收报告

3、地基处理工程质量验收报告

4、地基及地基事业部工程质量验收报告

5、主体结构事业部工程质量验收报告

6、特科工程质量验收报告

7、线路铺设验收报告

8、基础及基础分部及其分部、分项、检验批质量验收记录

9、主结构分部及其分节、分项、检验批质量验收记录

10、装修事业部及其分部、分项、检验批质量验收记录

11、屋面分部及其分部、分项、检验批质量验收记录

12、给排水供热事业部及分部、分项、检验批次质量验收记录

13、电气事业部及其分部、分项、检验批质量验收记录

14、智能分部及其分部、分项、检验批质量验收记录

15、通风空调事业部及其分部、分项、检验批质量验收记录

16、电梯分部及其分部、分项、检验批质量验收记录

17、单元工程竣工验收记录及包含的子单元质量

18、部（分部）、分项、户外工程检验批质量验收记录

三、测试数据

1、水泥物理性能检测报告

2、砂石检验报告

3、各种强度等级的混凝土配合比测试报告

4、混凝土试件强度统计表、评价表及检测报告

5、各强度等级砂浆配合比测试报告

6、砂浆试样强度统计表及检测报告

7、砖、石、砌块强度测试报告

8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢材焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢材机械连接接头检验报告

9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能复验报告

10、桩基工程试验报告

11、钢结构工程检测报告

12、幕墙工程检测报告

13、防水材料检测报告

14、金属和塑料外墙门窗检测报告（包括材料和三项性能）

15、外墙饰面砖拉拔强度试验报告

16、建筑（结构）防雷装置验收试验报告

17、有特殊要求或设计要求的回填压实试验报告

18、质量验收规范中规定的其他检测报告

19、地下室防水效果检验记录

20、有防水要求的地下水蓄水试验记录

21、屋顶喷淋试验记录

22、排（风）管检查记录

23、节能保温试验记录

24、管道及设备强度和密封性测试记录

25、系统清洗、灌溉、水和球测试记录

26、照明满载测试记录

27、大型灯具牢固度测试记录

28、电气设备调试记录

29、电气工程接地和绝缘电阻测试记录

30、制冷、空调及管道的强度和密封性试验记录

31、制冷设备调试记录

32、通风空调系统调试记录

33、风量和温度测试记录

34、起重设备开箱检验记录

35、电梯负载试验、安全装置检查记录

36、电梯接地及绝缘电阻测试记录

37、电梯调试记录

38、智能建筑工程系统试运行实录

39、智能建筑工程系统功能测量及设备调试记录

40、单元（子单元）工程安全和功能检查所需的其他测量、测试、检查、检查、测试、调试和试运行记录

四、材料、产品、零部件等认证材料

1、水泥厂证（含28天加固报告）

2、砖块工厂证书

3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套管出厂证书

4、钢桩、预制混凝土桩、预应力管桩出厂证书

5、钢结构工程构件及配件、材料厂证

6、幕墙工程配件、材料厂证

7、防水材料厂证

8、金属和塑料门窗工厂证书

9、焊条和焊剂出厂证书

10、预制构件及预拌混凝土证书

11、给排水、供热工程材料出厂合格证

12、建筑电工材料设备厂证

13、通风空调工程材料设备厂证

14、电梯工程设备厂证

15、智能建筑工程材料设备厂证

16、施工要求的其他证明

五、施工过程资料

1、设计变更、谈判记录

2、工程测量、布置记录

3、预检、自检、互检、交接检验记录

4、施工（构）沉降观测测量记录

5、新材料、新技术、新工艺的施工记录

6、隐蔽工程验收记录

7、 构建日志

8、具体开场报告

9、混凝土施工记录

10、混凝土配合比测量及抽查记录

11、工程质量事故报告

12、工程质量事故及事故原因调查处理记录

13、工程质量整改通知

14、部分停工通知

15、工程质量整改报告及复工申请

16、复工通知

六、必要时补充信息

1、勘察、设计、监理、施工（含分包）单位资质证书

2、施工、勘察、设计、监理、施工（含分色）变更、更换情况及原因

3、勘察设计监理单位从业人员资格证书

4、建设（含分包）单位现场管理销售人员及各类技术工人就业证

5、建设单位（业主）批准的监理规划或监理实施细则

6、拟派驻工地见证单位设计代表委托书或委托书

7、设计代表驻工地授权委托书或授权委托书

8、其他

七、完成数据

1、建设单位工程竣工报告

2、监理单位工程竣工质量评价报告

3、调查单位调查文件及实施检查报告

4、设计单位的设计文件及实施检查报告

5、建设工程质量竣工验收意见或单位（分单位）工程质量竣工验收记录

6、竣工验收问题整改通知

7、竣工验收问题整改验收意见

8、项目竣工验收条件通知及重组竣工验收通知

9、单位（分单位）项目质量控制数据验证记录（质量保证数据审核记录）

10、单位（分单位）项目安全与功能检查资料核实及主要功能抽查记录

11、单位（子单位）项目透视质检记录（透视质检表）

12、商品房或职工保障性住房定向销售签到表

13、工程质量保修合同（书）

14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）

15、竣工图（包括智能建筑部）

八、建设工程质量监督档案资料

1、建设工程质量监督登记

2、施工图审定及施工图审查报告

3、工程质量监督工作计划

4、建设工程质量监督公开会议通知及公开要点

5、建设工程质量监督记录

6、建设工程质量管理体系登记表

7、施工现场质量管理检查记录

8、地基及基础桩工程质量监督验收通知

9、基础槽检验记录及基础桩工程质量验收报告

10、基础及基础桩工程质量检验记录

11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告

12、基础及基础事业部工程质量监督验收通知及验收报告

13、基础及基础事业部工程质量检查记录

14、主体结构分部工程质量监督验收通知及验收报告

15、主体结构分部工程质量检验记录

16、专项工程质量监督验收通知及验收报告

17、线路铺设工程质量监督验收检查通知书及验收报告

18、钢力学和弯曲性能检验报告和钢结构焊接接头拉伸和弯曲检验报告

19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能复验报告

20、水泥物理性能检测报告

21、混凝土试件强度统计表、评价表测试报告

22、组装或预制构件结构性能检验证书及施工缝、接缝与混凝土承载施工满载、满载试件强度试验报告

23、防水混凝土、喷射混凝土抗压、抗渗试验报告和螺栓抗拉试验报告

24、地基处理工程中各类地基及各类复合地基的地基强度（承载力）检测结果

25、桩基工程桩测报告

26、砂浆强度统计及试样检测报告

27、砖、石、砌块强度测试报告

28、建筑工程材料有害物质及室内环境检测报告

29、防水材料（包括止水条和接缝密封材料）、保温密封材料复检报告

30、金属和塑料外门、外窗复检报告（包括材质、风压、透气性、透水性）

31、外墙饰面砖拉拔强度测试报告

32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程整机安装验收报告

33、各类设备安装项目的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录

34、混凝土楼板厚度钻孔抽查记录

35、工程质量事故报告

36、工程质量整改通知及项目部分停工通知

37、工程质量恢复意见及工程质量恢复通知

38、单位（分单位）项目质量控制数据验证记录（质量保证数据审查记录）

39、单位（分单位）项目安全与功能检查资料核实及主要功能抽查记录

40、单位（分单位）项目透视质检记录（透视质检表）

41、建设单位工程竣工报告

42、监理单位工程竣工质量评价报告

43、调查单位的调查文件及实施检查报告

44、设计单位的设计文件及实施检查报告

45、建设工程竣工验收报告

46、工程竣工验收监督检查通知

47、质量保证数据验证记录

48、单位（分单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见）

49、重新整理《竣工验收通知书》

50、项目竣工复查意见

51、竣工验收问题整改通知及问题整改验收意见

52、工程质量保修合同

53、单位（分单位）工程质量监督报告

注：幕墙、钢结构、网架的全套数据保存在质监站

项目竣工验收全过程

一、接受条件

1、土建水电项目全部完工；

2、各种门、窗、栏杆等都安装好了；

3、官方水电；

4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装调试完毕；

5、小区内雨水、污水、道路等市政工程竣工；

6、景观绿化、各类综合管线等配套工程已完成。

二、家庭接受度

1、住宅项目的入户验收由建设单位组织。已选定物业管理公司的，物业管理公司应参与验收工作；

2、单位工程质量竣工验收前，建设单位应提交《单位工程质量竣工验收计划》和《质量竣工验收通知书》 《单位工程质量验收汇总表》连同《入户工程质量入户验收汇总表》报项目质量监督机构。

(一）室内地板、墙面、吊顶抹灰、门窗工程质量入户检验

(二）室内空间尺寸、护栏、玻璃品质家居验收：

(三）防水工程、公共部位入户检查：

(四）安装工程入户验收：

(五）住宅工程质量入户验收汇总表：

由建设单位填写楼宇自控工程师，监理单位审核签字。

(六）成品证书

到市质监站购买成品证书，由建设单位、监理单位、建设单位填写。施工单位盖章后，将复印件张贴在室内显眼处，并在交付时将原件交给业主。

三、单元工程质量竣工验收（竣工预验收）

单位工程施工质量竣工验收，由建设单位（含分包商）、设计、勘察、监理等单位的有关负责人成立验收组，“ 《单位工程质量竣工验收计划》和《单位工程质量竣工验收计划》质量竣工验收通知书》应当在工程质量竣工验收日前3个工作日报工程质量监督机构。

(一）现场实物质量验收

1、验收组按照《建筑工程施工质量验收统一标准》-2001的要求，对照验收标准对施工材料质量进行复核，抽查质量安全和使用功能，检查项目感知质量。对验收内容进行综合评价，对工程建设质量的竣工验收形成结论意见，签定验收组。验收不合格的，验收组提出书面整改意见，限期整改，重新组织对工程施工质量的竣工验收；验收合格的，填写《单位（分单位）施工质量竣工验收记录》，相关单位签字盖章。

2、工程质量监督机构对本单位工程质量竣工验收条件、组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准等进行现场监督，并进行监督对工程的物理质量和工程数据进行抽查；发现有不符合验收条件的行为，违反建设工程质量管理规定和强制性规定的，责令改正或者要求改正后重新验收。参与方严重违反建设工程质量管理规定和强制性规定的，将不良行为记录在案并在线公布。

当施工各方对工程验收有不同意见时，由工程质量监督机构协调处理。当施工各方对工程验收意见一致且抽查结果符合验收要求时，提出明确的验收意见并形成。 《单位工程施工质量竣工验收监督记录》。

(二）建筑材料：

1、土木工程

(1）施工技术准备文件，图纸审核记录。

(2）施工现场准备

控制网络设置数据和相应的检测报告；工程定位测量数据及相应的检测报告；基坑开挖线测量数据及相应的检测报告。

(3）基础治疗记录及相应的检查表

基础钻孔和钻孔计划的记录；坡口检查和基础处理记录；桩基施工记录；试验桩记录。

(4）工程图变更记录

设计会议的分类记录；设计变更记录；工程谈判记录。

(5）施工材料、预制构件质量证明文件、进场复验检测报告及相应检验报告

(6）测试报告

(7）隐蔽工程检验记录及相应的检验表

(8）施工记录及相应的检验表

(9）项目质量评估资料及相应的检验表

(10）工程质量事故处理记录

(11）工程质检记录

2、电力、给排水、消防、供暖、通风、空调、燃气、楼宇智能、电梯工程

(1）图纸变更记录

(2）设备、产品质量检验、安装记录及相应的检验表格

(3） and forms

（4） test and

（5）

(6）

(sub-) .

3、

(1）

（2）

4、

(1） (water , , , heat, gas, , , , , fire , etc.) ( form).

(2） ( , water , roads, , etc.).

(三）As-built :

1、 as-built :

（1）

（2） map

water ; ; ; heat; gas; ; ; TV; ; fire ; ; water ; roads;

2、 map:

(1）As-built ;

(2） as-built ;

(3） of () ;

(4） of ( );

(5） of water and (fire );

(6） of HVAC ;

(7） of gas .

(四）Other