8月31日至9月5日，以“服务合作促发展、绿色创新迎接未来”为主题的2022中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）举行在北京。服贸会期间，作为装配式建筑领域企业代表（简称“住宅产业化集团”）参展，展示建筑师负责制项目试点成果。

据了解楼宇自控设计，住宅产业化集团承建的“北京城市副中心住宅项目（0701地块）A座二标项目”（简称“城市副中心项目”）实行责任制北京建筑师。首批试点项目之一。

住宅产业化集团副总经理王伟表示，建筑师负责制让建筑师承担更多的责任和使命，有利于改变建筑行业碎片化的生产组织模式。同时，建筑师负责制加强了建筑师的管理权限，也可以保证建筑的整体质量和成本控制。

先尝试第一个架构师责任制

目前，我国建筑师只负责设计和绘图，作用相对单一。但从实际情况来看，建设项目的建设存在不足，容易导致最终建设与建设项目计划出现偏差。

因此，近年来，从上到下，从国家到地方，我国开始试点建筑师负责制。建筑师负责制是国际公认的工程建设组织模式。建设单位委托注册建筑师领衔的设计师团队进行设计咨询和管理服务，对建筑的质量、进度和造价进行全面控制。对项目规划、设计、施工、运营全过程进行监督管理。

根据北京市规划和自然资源委员会的数据，目前北京市有建筑师负责制试点项目31个，其中积极申报项目11个，政府主导项目11个，高标准建设商品房项目9个.

住宅产业化集团城市副中心项目不仅是北京市建筑师负责制的首批试点项目之一，也是北京市建筑师负责制与装配式建筑总承包相结合的试点项目EPC项目。

据王伟介绍，在项目管理模式上，住宅产业化集团将建筑师负责制与EPC项目总承包相结合，形成了建筑师负责制主导下的“A+EPC”模式。

全产业链有效联动，整体降本增效

建筑师负责整个项目的优势是什么？在王伟看来，优势在于赋能建筑师，充分发挥建筑师的主导作用和专业优势，参与更多环节，不仅从源头把控建筑质量，更能锁定成本通过设计和施工的整合来降低成本。提高效率。

“为充分发挥全产业链整合优势，建筑师的现场设计在城市副中心项目中实施。负责架构师担任EPC项目经理，对项目的全过程、各环节实施一体化管理。行使最高管理权。”王伟说，驻地建筑师团队负责项目的前期规划、方案深化、工程设计、专项设计、招投标采购管理、合同与造价审核、质量控制、整体实施流程管理，全产业链有效联动，通过设计与功能的融合、与采购的融合、与业务的融合、与施工的融合，打通项目全过程的各个环节，实现集成创新和整体项目降本增效。

王伟进一步表示，设计+施工、设计+零件、零件+施工等“+”模式已成为项目实践一体化的新常态；陶瓷板优化、车库小柱网技术优化、车库屋顶虹吸排水等绿色创新、降本增效的集成亮点层出不穷，集成集成延伸至集团各个方面推进建筑师负责制，促进公司经营管理。

建筑师责任制的实施可能会对建筑行业产生革命性的影响。王伟认为，随着建筑师承担更多的责任和使命，有利于建筑行业改变碎片化的生产组织模式。同时，建筑师负责制试点的深入实践证明，建筑师负责制的实施有利于推动建筑业绿色、低碳、高质量发展。

“作为北京市首批建筑师负责制试点的执行单位，住宅产业化集团将继续推动建筑师负责制的规范实施，推动建筑业实现智能化、数字化转型。数字化设计、智能制造、精益建设等企业。 ，全面提升建筑品质，引领行业转型升级。”王伟说。

据了解，住宅产业化集团是以科技创新为特色的装配式全产业链综合运营平台。逐步探索形成了以技术和管理输出为主的轻资产发展模式。多个装配式建筑零部件生产基地。同时，在EPC模式的探索与实践、纵肋叠合剪力墙结构体系等自主创新产品、智能施工技术应用等方面取得了重要成果。

新京报记者段文平视频/公司提供

编辑吴昕校对刘宝庆