为应对当前新冠肺炎疫情，上海正在将国家会展中心改造成方舱医院，建成后预计提供4万张床位，成为上海最大的方舱医院。

国家会展中心共有八个展厅。根据上海市政府防疫及相关工作要求，4月4日，国家会展中心正式确定为全市集中医疗救治点，计划3天建成，4月8日受理，4月9日收治患者。

“要加快方舱医院超常规建设

和集中隔离住房筹款

调动所有建设力量

快速加速扩张，想方设法挖掘潜力。"

上海正处在最艰苦的抗疫斗争中

解决床位差距已成为重点

昨晚，新民晚报记者

联系忙于进行收尾工作的工人和技术人员

发现许多人参与了施工

2020年武汉市雷神山定点医院接受治疗

如今他又在投入“抗击疫情”了

他们说：

“这辈子难得有几次报国的机会。”

上海地产集团主要负责国家会展中心方舱医院7号、8号两个场馆的四个场馆的改造。截至今日12时，土建工程已完成，安装调试工作已在进行中，力争24时前完成7号馆、8号馆整体交付，这也是国家展览中心方舱医院首批交付工程。

部分床垫已铺设，生活设施已配备上海

地产集团党委副书记、总裁、上海地产集团国家会展中心方仓医院项目总部总指挥关涛平介绍，除了加紧施工，现场防疫措施也很重要。一是施工人员坚持“一日一试”和动态控制。通过日常核酸检测，动态监测管理人员和施工人员的健康状况，并定期消毒;二是坚持防控方案，狠抓落实，建设单位针对人员集中情况制定疫情防控实施细则，并严格遵守;三是坚持封闭管理和区域覆盖，同时抓好施工区、生活区、办公区的疫情防控，做好定时消毒工作;四是坚持责任到位、专人专人，确保疫情防控无死角。

无论是机舱内的医疗护士站，还是患者的治疗，对通信网络的需求都巨大。项目负责人孙家杰表示，现阶段，上海移动已承建了国家会展中心3、4、5、6号场馆6个区域的建设，建设量已基本达到总建设量的一半左右。

治疗期间，无论是检查检测、信息查询等医疗服务应用，还是日常通信、隔离人员休闲娱乐等常规应用，都对通信网络提出了极高的要求。据介绍，目前展馆的2/4/5G网络已经能够满足平日3倍以上居民的通信需求。建成后，上海移动建设的国家会展中心六大片区理论上可以满足12000人同时上网的需求，每个区域的无线Wifi网络也可以承担4000名用户同时上网的压力。

施工人员正在安装开关。为了按时完成任务，最近几天，中国移动驻华移动的80多名员工基本每天加班到凌晨3点，每天工作时间基本达到20小时左右。

这不是“魔法”

“这件外套陪我走过了雷神山不眠之夜的十天，”俞佑纠正了几个工人使用铆钉枪的情况，然后转身对记者说，“现在我来这里，任务比较紧张，但我们有经验，更有信心。国建装饰旗下东方装饰的安全总监来自武汉，其他建设项目不谈，仅新冠疫情涉及的定点医院和客舱医院就不下十几家，他对这种“既快又安全”的项目并不陌生。

俞佑 中建装饰旗下东方装饰安全总监

“方舱医院的概念是从军队野战医疗设施演变而来的，标准件模块化结构，可以在短时间内解决大量轻症患者的入院问题，并且可以高速、低成本、高效率地控制感染源。”俞友说，国家展览中心的改造体现了这一点，“特别是吸收了雷神山医院的许多设计理念”。

当一方遇到困难时，各方都会出手相救。建筑工人带着简单的物品和自己的衣服来到上海。新民晚报记者肖俊伟摄（下同）。4

月4日，重建令下达，几个单元被分成几段，占地2.7万平方米，划分区域，架设轻钢龙骨，架设防火岩棉板，安装移动洗手间，铺设电缆......两天时间，就要把空荡荡的展厅变成几万人的方舱医院，不管怎么看，都像是“变魔术”。

“接到任务的那一刻，我的第一印象就是雷神山。”于友告诉记者，当时单位发起的线上会议只用了两个多小时就落实到位任务，从上海到浙江，有事有事，不到十个小时，第一批人就到了中心，“首批16人，9人是党员， 其中两位是雷神山医院的设计师。

在国家会展中心（上海）内，建筑工人聚集在一起研究方案。

“不是我们把一切都掌控了，重要的是'上'雷神山的战友帮了大忙。”项目制作组负责人沈浩煌提到，虽然东方装饰早年是国展中心的建设者之一，对布局有一定的了解，但方仓医院却有很多推敲心弦，“工作组里有十位左右的'雷神山高手'，不仅带来了当年的图纸供参考， 还要仔细讲解工作中要注意的部位，比如在方仓医院正式施工图到账之前，预测性地做好功能区划分，比如整体病房按照'两边医疗、中间病房'鱼骨状'布局，而二主鱼骨'正好是病房和护士之间的长走道， 有效降低交叉感染的风险。"

难怪，项目一动，800多名东方装饰的人在中心的第三、四厅“大展身手”，纵深一米九、长两米九的双病房厢以惊人的速度填满了现场。

自这次大流行以来

上海陆续开设了多家定点医院和客舱医院

静安区地处中心城区，住房供应相对紧张;区内各相关部门以多种方式合作探索住房，目前筹建体育馆1栋、人才公寓或出租房改造项目3栋、养老院3栋、酒店4家作为小屋医院。

新上线的汶水路方仓医院从静安体育中心改造而来，从改造到交付仅用了4天时间。目前，静安区11家方舱医院按照“应隔离”和“应收”的原则，在卫生、公安、消防、商务委员会和绿化城市便利局等多个部门的参与下，完善了集中隔离管理工作机制，共同做好了建设工作。 隔离点的运营、医疗和管理。

闵行区小木屋医院上线，智能平台解决最后100米服务

从3月29日确认项目改造到4月1日客舱开放，不到48小时，上海闵行君联汇新客舱医院完成改造。目前，已收治1000多名被隔离人员。它由一个人才公寓改建而成，人们分散在不同的建筑物之间。

在相对封闭、陌生的环境中，被隔离人群在心理、医疗、生活等方面都有迫切的需求。负责运营的市第五医院利用信息系统搭建一站式服务平台，解决“最后100米”需求问题。全市五家医院工作人员利用信息系统搭建一站式服务平台“汇鑫”，服务平台通过短信推送、自扫二维码等方式采集患者需求。

短信推送收集患者需求

4月3日，钟女士因轻微咳嗽入住闵行君联汇新小屋医院。在得知这里有一站式信息服务平台后，她点击下单，满足川北枇杷软膏的配药需求，当固定的交货时间到了上海楼宇自控，医护人员就把药送到了门口。

医疗负责人冷北正介绍，服务平台通过短信推送、自扫二维码采集需求，并根据不同类型的需求精准设计统计周期，如医疗服务需求相对旺盛，设计为每1小时采集一次统计;例如，每天计算维护和材料需求并定期分发，以精确管理减轻员工的压力。

综合丨新民晚报、话匣子、上官新闻