2021年11月23日，澎湃新闻与上海市创业投资行业协会联合启动“2021年度科技创新先锋企业”线上评选，历时2个多月，终于揭晓答案。 创米科技因其科技创新精神荣获“2021年度科技创新先锋企业先锋引擎奖”，并在商业化过程中产生了积极的社会影响，助力中国“迈向碳中和”。

在小米生态链领域颇有建树的创米科技创始人兼CEO李建新的办公室里，藏着一件神秘“宝藏”——一扇深棕色微型防盗门。

这不是一扇普通的门，它的名字叫“小白智慧门”。 这扇门隐藏着李建新对智能家居行业的思考，而打开的则是创米玩转全屋智能家居装饰的宏伟愿景。 我们来一一说一下。

智慧门这个新物种，由李建新在2019年小米开发者大会上首次亮相，经过15个月的研发，这款跨界进军传统门行业的智能产品已经发布。 它集成了智能猫眼、智能门锁、智能门铃等智能物品的功能。 门外侧配备红外夜视摄像头广角摄像头，结合PIR人体红外检测，可感知门口停留人员，并自动录制视频并推送至手机APP； 门内部装有人机交互感应系统。 当有人靠近时，其10英寸的屏幕会自动亮起，方便查看门外情况。 用户出门前，屏幕可以自动显示实时天气，用户回家进门时还可以播放欢迎语音。

李建新办公室的微型防盗门是小白智慧门第二代，目前还处于研发和调试阶段。 它是创米的新秘密武器。 “除了拥有一代智能门铃、智能猫眼、智能门锁、楼宇对讲之外，还成为了全家智能家电的网关。” 李建新熟练地张了张嘴，唤醒了门上的智能系统，“小白，把电器都关掉了。” 话音刚落，办公室里的几盏灯瞬间熄灭了。 看着众人惊讶的眼神，李建新这个成熟、有能力的企业家，脸上洋溢着像孩子一样的骄傲笑容。

一扇“惊世”门搅乱了整个家居行业

“智能家居行业有一个有趣的现象，所有的产品都在智能化，但门是个例外，很多年都没有变化，已经40年了。我去过的门厂还是比较智能的。”传统的。我的想法是，我们要做这个产品，产品本身必须是完美的，同时能够改造门这个传统行业，用跨界的理念和思维来打破原来的局面。从今天的角度来看，这就成功了。”

自去年6月小白智慧门诞生以来，它超出了很多人的想象，就像一块巨石，搅动了整个家居行业的“泉水”，扩散出一圈又一圈的涟漪。

“精装交付的房子，入口处一般都会有可视对讲机，大多缺乏美感，可以说又贵又丑。我们做产品一直有一个底层逻辑，就是主动“服务客户，解决客户问题，而不是给客户制造问题。于是，我开始了做智能门的计划。” 李建新说，当时做门的决定是他自己做的，“首先你要有跨界的勇气，没有勇气，就不敢做这个决定。大量的我们公司的人才都是手机出来的，而且都是接触高科技项目，而门业是一个非常传统的行业，他们之间的差距是一个需要克服的思维障碍——这不是我们的专业， “我们真的能做门吗？门能帮助公司发展吗？克服这些思维障碍是一个很大的挑战。” 李建新还是决定去做，一支高科技团队开始像铁匠袖子一样工作，与传统门业从业者并肩作战，开始了门研究生涯，而这只是挑战的开始。

“把传统门变成智能门，技术难度很大，需要多种智能产品的集合，而从智能门铃、智能猫眼到智能门锁，没有一个产品是容易做出来的。同时，你还必须掌握电源处理技术，智能需要电，但更换电池越来越不适应现代生活，我们要积极解决这个问题，而不是制造问题。将220伏转换为12伏，然后连接到门上，而不是直接连接220伏到门口？这是个大问题。” 李建新表示，创米敢于这样做，很重要的原因是我们在技术和研发方面积累了大量的人才和经验。“我们诞生于手机。 手机是高科技产业。 任何在狭小的空间里做过复杂事情的人都知道这并不容易。 可以说，智能门行业，除了超大型企业投入大量资源做的事情，其他企业都很难做到，而创米多年的积累和储备恰恰帮助我们做到了这一点。

他们终于创造了一个新物种——带来安全的门成为了充满智能的家用高科技电器。 你可以感受到安全感。 它不再是一扇几十年来一成不变的门了。 其电子成本超过整个成本的70%。 其中，创米在智能门上拥有28项技术专利。 12伏技术有5、6项发明专利。

“我们的定位是做智能家居安防行业的领跑者。智能家居是一个大产业，以安防为基础，创米是最先提出来的，智能门的推出更是强化了原来的定位。现在我们无愧于目前，智慧门已经销售了2万套，这对于很多企业来说已经不错了，但我们认为还不够，目标是几十万套。

尊重人性“怕麻烦”，全屋智能打造线下渠道

怀着这样的雄心，一个月后，创米科技推出了全屋智能新零售系统——小白慧家。 目标是完成200家面积100平方米以上的旗舰店和1000家面积40-100平方米的专卖店和1000家40平方米左右的授权店，内部代码为“211计划”。

“小白惠家给客户送的是一整套的东西，我们需要为客户提供更加人性化的服务。用户自己连接起来非常困难，这么多电器很难自由使用，人们会怕麻烦。”他们希望专业人士能够就地服务、在家服务。” 正是抱着把握和尊重人的需求的理念，李建新认为，打造智能家居，必须高度重视线下服务，想客户之所想，真正为客户解决问题。 ，而不是造成麻烦。

截至2021年6月，小白惠家已完成30家门店落地，覆盖北京、上海、广东、辽宁等地。 大部分门店已实现盈利； 100家门店已签约并正在筹备开业。 作为国内定制家居领先品牌之一，尚品宅配也深度进入市场，成为创米小白惠家在定制家居行业的首个战略合作伙伴小白学楼宇自控系统有用吗，为创米全面打通线上线下提供了强有力的支撑。到线下新零售整合服务体系的助力，双方的强强联合，成为智能化与家装两大行业融合的创新模板。

“我们的策略是单品爆款-场景叠加-全屋智能化。全屋智能化是方向，门是核心产品。全屋智能化领域还没有真正起飞，希望创米能够稳步前进，我们的优势是产品，我们有很好的合作伙伴，不是全屋都是我们做的，因为小米的产品体系很完整，米家的平台也很稳定，除了安防产品，我们都做其他产品我们自己做，可以在小米生态链里选择，现在小米全球的ALOT设备是最好最全的，风格也统一，这是一个巨大的优势，尚品宅配是我们的战略合作伙伴，是我们的核心选择尚品宅配的关键在于他们是全方位全包推广，创米的产品在预装期就进入客户的设计，创米可以植入尚品宅急送的线下门店规模化，给他们赋能全屋智能，他们给我们赋能渠道资源，这就是我们合作的逻辑和思维维度。”

欢迎大家一起把“智能家居”产业做大

还怕其他家族也来搭门抢庄米的蛋糕吗？ “目前智能家居市场还没有真正实现智能化，还处于比较早期的阶段，但已经到了起飞的阶段，需要大玩家，尤其是全屋智能化领域。”非常需要玩家，大家会共同推动，人们不会满足于仅仅把家电互联，创米首先提出要注重交互而不是单一产品，希望家居能够变得更加智能。 -宅情报，创米一家都做不到，也是做不到的，就像智慧门一样，如果想要更多人玩，我们要做的就是有很多人玩，但是我们还是领先的，只有这样才有市场，大家才会熟悉智慧门，想买智慧门，我们现在已经和传统企业合作，卖给他们整套的技术解决方案，我们相信与其被传统门业拒绝，不如帮助他们升级，让行业变得更好。 这是一个简单的切蛋糕理论，蛋糕那么小，给你就这么大，等蛋糕变得超级大的时候，你想切什么就切什么。” 李建新饶有兴趣地解开了这个谜团。

你还怕自己第一个吃螃蟹而壮烈牺牲吗？ “有可能很多先行者会成为烈士。但是，我认为是否成为烈士是由我来决定的。我走错了路。先发者有先发优势，但如何保持先发优势？” - 推动者的优势，需要你自己去把握，很多先驱者并不是因为他们的产品不好，而是因为他们的想法不好，坚持不到位。就像在数码相机领域，柯达是一个先行者，但由于他们不愿意用数码相机来扼杀自己的电影产业，所以他们最终走错了方向。”

“创米一直有‘自杀的勇气’。我们第一代智能相机卖399元，一年卖1亿元，但我们推出了第二代，只卖199元，核心功能没变，只是砍掉了高级功能。你想做出这个决定吗？只卖一半的价格，让二代杀掉一代？我当时就跟大家说，如果我们不杀掉今天我们就等着别人杀了我们，如果你不这样做，其他公司就会淘汰你的产品。但是，从技术角度来看，即使我们的智能门今年不继续前进，也不可能。行业内有人会迎头赶上，但我们不会停下来，我们看好这个市场，这是我们的决策逻辑。” 李建新经历了从爆款产品到全屋智能的多次战斗，拥有不断拓展的思维、对人的需求的敏感度以及多年来积累的经验，成功的经验让他对创米的未来充满信心。