楼宇自控BA项目建设组织方案分会0000-00-00编制范围及招标范围按编制范围为自控BA项目建设。本部分的编制范围为项目施工方案中的施工组织设计。编制依据及说明 本施工方案（施工组织设计）基于以下材料： 本项目楼宇自动化BA项目招标文件；本项目招标单位出具的招标问答文件；项目设计单位提供的楼宇自动化招标图纸；i 公司的质量认证体系，包括质量手册、程序文件、操作说明等，以及其他相关的质量、技术、安全、和生产管理文件；国家和地方建设标准和规范：《电气安装工程施工及验收规范》（-92)《综合布线系统设计规范》（-2007)《综合布线系统验收规范》） 》(-2007)《建筑通用布线系统》(YD/T926.1-97)商业建筑电缆标准(EIA/TIA-568-B)商业建筑通信信道和空间标准（EIA/TIA-569) （EIA/TIA-606) ）”（EIA/TIA-607)信息技术互连标准（ISO/-95)"

本计划的主要内容包括施工组织和人员构成、实施技术管理的具体措施、施工部署和施工方法、工程质量保证措施、工程进度计划和保证措施、安全文明生产管理和保证措施等相关内容。根据进度要求和质量要求，确保项目顺利完成的计划和措施。项目概述、建设目标、施工准备项目概述项目名称：楼宇自动化 BA 项目。根据本设计图的要求，设计了以下楼宇自控系统：1.设计、供货、安装、空调和电力设备楼宇控制系统的调试（子系统）；2.末端空调楼宇控制节能系统（包括空气处理机组、新风处理机组、新风换气机组）3.送风和排风设备楼宇控制节能系统（供、补）风机、排、排风机、排风机、补风机、排风机）4.给排水建筑控制系统（子系统）的设计、供应、安装、调试5.生活供水设备监控与调整6.排水系统设备监控与调整7.消防给水系统设备监控与调整8.变风量系统设计、供应、安装、调试（子系统）9.管道建设方面，前期总包商负责预预留预埋施工。中标人应负责所有楼宇自控项目的管道、凹槽和螺纹的清理工作。后预埋件的安装施工也在本次招标范围内。10.桥架及管网系统目标工期要求： 开工日期：以开工顺序为准。竣工日期：开盘前一个月。（建议开放日期为年、月、日）。中标人应负责所有楼宇自控项目的管道、凹槽和螺纹的清理工作。后预埋件的安装施工也在本次招标范围内。10.桥架及管网系统目标工期要求： 开工日期：以开工顺序为准。竣工日期：开盘前一个月。（建议开放日期为年、月、日）。中标人应负责所有楼宇自控项目的管道、凹槽和螺纹的清理工作。后预埋件的安装施工也在本次招标范围内。10.桥架及管网系统目标工期要求： 开工日期：以开工顺序为准。竣工日期：开盘前一个月。（建议开放日期为年、月、日）。以开工令为准。竣工日期：开盘前一个月。（建议开放日期为年、月、日）。以开工令为准。竣工日期：开盘前一个月。（建议开放日期为年、月、日）。

工期为总工期。招标人将根据工程进度发出书面开工通知或开工令。中标人必须保证按规定时间进行施工，按期完成所承担的工作，确保景观、装修等主体单位不受影响。单元施工，整个系统不影响竣工验收和物业交付。进度及文明施工目标项目进度：楼宇自动化BA项目相关系统及土建及设备安装总承包竣工验收须同步完成，完成安装、调试、验收，并移交建设方；其余弱电系统设备应同步安装。、调试验收并通过竣工验收。文明施工：按土建工程总承包公司要求安排施工现场，打造一流施工现场，确保文明样板工地。项目的总体工作计划 一个优秀的项目，首先需要一个全面的整体规划，然后是一个好的设计。完成以上两点后，还需要一支高素质的施工队伍。好的设计只有经过精心的施工才能成为好的设计。优秀的工程。一个优秀的楼宇自动化BA项目的最终目标是有效地使用它，使楼宇自控系统能充分发挥其功能和效益。对此，我们将在系统功能的使用、维护、培训以及进一步探索、开发和调整等方面提供全方位的服务。项目启动项目组有幸承接了自主可控的BA工程项目。我们将兑现一期招标的承诺，按照合同要求，尽快做好三件事：第一一、最佳人选搭建“平安金融中心南塔自控” BA工程项目管理部”，以满足项目工作的要求。第一二、认真做好项目管理部的内部基础准备工作，做好现场准备工作楼宇自控施工，为工作的全面开展创造良好条件。第一三、积极创造条件，完成技术管理前期准备工作，为开工创造良好条件。具体开展以下工作：一是向工程基建处汇报，听取工程建设单位领导和基建处负责人的指示楼宇自控施工，