今天我们就来聊聊房产年终总结报告以及房产年终总结的文章。 下面我简单介绍一下共有财产年终总结报告和共有财产年终总结。

1、高速增长的时代和金融危机的2018年对于富康花园来说也是不平凡的一年。 从新年管道堵塞事件、业主投诉，到管理处薄弱环节的整改，赢得了业主的一致好评。 它真实地记录了管理处全体员工的辛劳。

2、工作总结如下：由于我们的不合理经营和住户的违规使用，新年期间富康花园小区13号楼209室被污水浸泡，污水延伸至小区商铺一楼，给业主和商家造成很大损失。 管理处工作人员忙得不可开交，业主也抱怨不已。

3、在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下，经过一个多星期的努力，此事终于得到圆满解决。 业主还给我们办公室的工作人员赠送现金以示安慰。

4.2. 市场环境的变化，导致我们管理处秩序维护人员短缺，给社区的安全带来了挑战。 由于人手不足，有两户人家的门锁被撬。 虽然没有丢失任何贵重物品，但足以说明人员稳定的重要性。

5、管理处向公司汇报工作。 对工资、人员等做出相应调整后，社区至今未出现上述问题，保证了社区治安稳定。

6.3. 蝶恋花西餐厅占用小区消防通道三年，引发业主向管理处投诉，并带来火灾隐患。 此次整改的时机，成功让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道，也提高了消防意识。

7、此举得到了业主的好评，消除了安全隐患。

8. 4、人员短缺，不能任人唯贤。 有些员工自私、不够优秀，给公司声誉带来了一些负面影响。 经过与管理处和业主沟通后，虽然可以理解，但不可否认，这种行为应该是胎死腹中，不能犯。

9、否则，会给公司带来毁灭性的打击。

10、因此，我们接下来的重要任务是加强员工素质培训，提高个人荣辱观，体现物业管理人员的真正价值。

11.5。 管理处积极响应公司号召，制定了有偿服务价目表，并在富康花园率先实施。 虽然几位业主的想法不同，但经过沟通，他们都欣然接受了这个事实。

12. 到目前为止，运行状况良好。 此举并非为了增加公司收入，而是为了规范物业管理服务范围。

13、明确了业主和物业管理各自的责任。

14.6。 社区成立已有8年了。 另外，地下管网较小，容易堵塞。 管理处遵循多年前制定的运作流程。 这个过程花了一年的时间。 现在已经没有问题了，管网也畅通了。 也给了小区业主一个舒适、卫生的居住环境，受到了公司和业主的一致好评。

15.7。 该建筑屋顶年久失修，暴露安全隐患。 管理处的工作人员扛着重型焊机，爬上每一条走廊。 经过一周的努力，终于圆满结束。

16、小区东、西门的破损以及当初的设计不合理，导致小区业主饱受日晒雨淋。 管理处决心改善薄弱环节，投入大量人力、物力进行改造，让以前的通关变成了现在的回家，也展现了我们物业公司服务的精髓。

17. 8、小区单元楼门禁系统是业主与管理处之间的绊脚石，多年来一直没有得到有效解决。

18、管理处与业主反复沟通，得到大部分业主的认可，同意由管理处牵头联系，商讨门禁改造方案。

19、到目前为止，该项目已顺利完成两栋楼的改造，投入使用后运行情况良好。

20、清洁卫生保持原有标准； 安全形势好于去年。 全年发生安全事件2起，立案1起； 由于没有绿化投资，只能维持原状。

21、业主投诉率明显降低，管委会工作悠闲了一些。

22、纵观这一年，我们的工作虽然取得了一些成绩，但还存在很多不足。 希望我们在公司的正确指导和各位领导的监督下，朝着正确、稳定的方向发展。物业楼宇自控年终总结，使我们的服务质量迈上新的台阶。

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